——樊口粮库跻身全国仓储规范化管理先进行列

　　近日，国家粮食局表彰了一批“全国粮油仓储规范化管理先进企业”，我市樊口国家粮食储备库榜上有名。其仓储规范化管理的作法和经验入选《全国粮油仓储规范化管理经验汇编》。综观樊口国家粮食储备库开展仓储规范化管理活动的作法和经验，主要体现在以下五个方面：

　　一、严格的制度，是提高粮食储藏质量的关键。在长期的工作实践中，该库形成了“九个严把关、三个责任制、四个坚持不懈”的行之有效的规章制度。

所谓“九个严把关”即：从源头抓起，在粮食入库前，他们派员深入到粮食基层购销企业和村组宣传国家粮食质价政策，说服农民卖好粮，得好价。在粮食入库时严把空仓消毒关、防潮铺垫关、质量检验关、检斤过磅关、堆码摆布整齐关、粮情检查关、登记关、适时通风关、虫害防治关，确保入库粮食符合国家规定的质量标准。

　　所谓“三个责任制”即：明确储粮责任。一是实行“谁主管，谁负责”的领导责任制。实行库管科、科管组、组管人和保管员管仓、管粮、管账的层级管理责任制。二是建立安全储粮责任制。由法人代表分别与保化人员签订“一符四无”责任书。三是实行“三包”（即：包进出仓数量相符；包储粮质量安全；包“四无”合格）、“六定”（即：定人、定仓、定费用、定损耗、定备品器材、定奖惩）、和“一挂钩”，把储粮“一符四无”与干部职工的工资挂钩的量化考核制，奖优罚劣，从而增强了保化人员的工作责任感。

　　所谓“四个常抓不懈”即：一是粮情检查制度常抓不懈。坚持一、三、七定期和不定期检查制度，由“事后把关”转到事先控制上来，并实行旬自查、月检查、季考核、年总结。二是“三专四落实”制度常抓不懈。重点是对国家专储粮首先做到专仓储存。仓外挂标志牌，仓内挂储粮登记卡，注明入库粮食品种、质量、数量及收购、入库时间、保管责任人等内容，并逐仓编号。其次是专人负责。按储粮标准配备思想和业务素质符合要求的保管员，并保持相对稳定。其三是专账反映。每栋仓库做到账卡齐全、账账相符、账实相符。三是环境卫生管理制度常抓不懈。做到仓内整洁卫生，手摸无尘，粮平如镜，器材堆放整齐。仓外无垃圾、无杂草、无泼撒粮食，整个库区绿树成荫，环境优美。四是安全管理制度常抓不懈。加强对职工的安全知识教育，配齐各种安全消防设施，实行24小时安全值班巡逻，防患于未然。

　　二、科技的应用，是提高粮食储藏水平的前提。在千方百计筹集资金维修、改造、扩建仓容，增加粮食储存能力，改善库容库貌和粮食储存环境的同时，该库积极推广，大胆应用科学储粮新技术，购置微机设备和电缆测温设备，使自然通风、双低、三低、机械通风、环流熏蒸等科学储粮技术得到了广泛应用。同时，充分发挥人才资源优势，激励专业技术人员不断探索低污染、低损耗、低成本、高质量、高效益的“三低二高”绿色储粮之路，积极开展课题研讨和小改小革试验。先后在国家和省级专业刊物上发表储粮科技论文5篇，隔热蔽光储粮试验、应用“84消毒液”与食用白醋交叉混合防治书虱试验均取得了较好效果，有效提高了粮食储存安全系数，节省了费用开支，降低了储粮成本，减轻了储粮污染，延缓了粮食陈化，保持了粮食品质的新鲜度，提高了粮食储存效益，使该库的粮食质量合格率、“四无”粮仓合格率一直在全省、全市处于领先地位。

　　三、科学的管理，是促进企业永续发展的动力。该库一直把管理工作贯穿于企业经营活动的全过程。尤其是在深入学习实践科学发展观活动中，他们把调动人的积极性，激发人的潜能，作为粮库各项管理工作的重中之重，并结合粮库工作实际，逐步建立和完善了一套科学的管理办法，形成了具有粮库特色，较为全面、规范、科学的管理体系。其特点有三：一是有一个比较合理的人事、用工机制。遵循“因事设岗、因岗定员”的原则，每年年初分别对中层干部实行竞争上岗，对职工实行考试、考核，择优竞聘上岗，从而增强了干部职工的危机意识和责任意识，较好地解决了干部能上不能下，职工能进不能出的问题。二是有一套比较完整的管理制度。该库遵循“一岗一目标、一岗一制度、一岗一种考核办法”的原则，根据不同工作、不同岗位制定了26种岗位责任制，并汇编成册，人手一份，做到管理有制度、行为有规范、岗位有责任、考核有办法、作业有流程。从而，使职工工作有目标，肩上有担子，心里有责任，较好地解决了目标不清，岗位混杂，责任不分的问题。三是有一个比较科学的考核激励机制。在实行中层干部竞争上岗，职工考试、考核择优竞聘上岗和明确岗位职责的基础上，他们还实行了全员百分量化考核制。按照各岗位劳动程度以及贡献大小，实行岗位工资、绩效工资与百分考核相结合的浮动工资制。同时，结合百分目标量化考核，实行末位淘汰制。对在年度百分量化考核得分倒三名者实行末位淘汰。这样，既增强了职工的忧患意识，又激发了职工的工作热情，较好地解决了干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的问题。

　　四、有效的监督，是提高制度执行力的途径。 制度建设关键在于落实。而监督检查是各项制度得以贯彻落实的根本保证。一是明确职责专职监督。粮库建立了由纪检监察、行政科、财务科等负责人组成的监督检查专班。其主要职责是对重大决策、重大项目、大额资金使用等情况实施监督，对各项管理制度的执行情况进行随机抽查，对落实不到位、执行不力的随时进行纠正、督导。二是依靠职工民主监督。尊重职工的知情权是实施民主监督的重要环节。因此，对职工关注的焦点、热点问题，对事关职工切身利益的敏感问题，对事关全库发展的重大决策事宜，遵循事前发扬民主、集思广益，事中及时通报、定期反馈，事后公布结果、接受监督的程序，接受职工监督，倾听职工呼声，尽量提高透明度，不搞暗箱操作。三是关键环节跟踪监管。粮食轮换、收购是粮库的关键业务环节，也是职工关注的焦点。为此，在这一环节他们着重把好两道关口。其一，粮食轮换关口。对粮食轮换（出入库）严格按照上级的指令性计划，实行竞价采购、竞价拍卖，阳光操作，不搞暗箱操作。其二。严把粮食入库质量关。在保证粮食入库数量的前提下，严把粮食入库质量关，严格按照业务流程操作，层层把关。

　　五、健康的文化，是增强企业活力的源泉。该库按照队伍树形象、行业树新风、企业增效益的思路，把“加强学习强素质，主题实践塑形象，丰富活动鼓士气”作为企业文化建设的重要内容来抓。一是加强学习强素质。坚持学习制度，做到有安排、有内容、有重点。二是主题实践塑形象。近年来，开展了以“四比”（比学习、比作风、比技术、比贡献）、“四评”（评示范仓、评示范岗、评红旗仓、评岗位明星）为主要内容的主题实践活动，有效地调动了干部职工的积极性和创造性。三是丰富活动鼓士气。把开展积极、健康、向上的文娱体育活动，作为提振职工信心、鼓舞职工士气、陶冶职工情操、增强企业活力的重要工作来抓。每逢重大节假日或重大喜庆事件，都组织职工开展丰富多彩的文娱体育活动。地方政府只要开展大型的文娱活动，就有粮库职工展示风采的机会。